Wissen erkennen, bevor es zur Notwendigkeit wird.
Ein zentraler Teil meiner aktuellen Forschungsarbeit ist eine mehrjährige Feldstudie zu organisationaler Erneuerungsfähigkeit unter Krisenbedingungen, statt reiner Trendbeobachtung.
30+ Experteninterviews
Wir führen eine mehrjährige Langzeitstudie zu organisationaler Erneuerungsfähigkeit unter Krisenbedingungen, mit über 30 Experteninterviews, erhoben nach der Gioia-Methodik, einem etablierten Standard qualitativer Managementforschung.
Die Studie untersucht, warum Unternehmen trotz vorhandener Fähigkeiten in Phasen gleichzeitiger, sich überlagernder Krisen (Polykrise) an der Aktivierung genau dieser Fähigkeiten scheitern, und was die Organisationen unterscheidet, die es trotzdem schaffen.
AI-Powered Competency Alignment
Peer-reviewter Beitrag zur KI-gestützten Kompetenzdiagnostik: wie sich vorhandenes Wissen in Organisationen systematisch sichtbar machen und mit strategischen Anforderungen abgleichen lässt.
Fachkräftemangel überwinden und Unternehmen zukunftssicher gestalten: Künstliche Intelligenz zur Identifizierung von Qualifikationslücken im Einklang mit individuellen Unternehmensstrategien
Buchbeitrag mit angewandter Fallstudie (L'Osteria) zur Übertragung selbstorganisierender KI-Methodik (SEN) auf ein reales Unternehmensproblem. Redaktionell begutachteter Sammelband-Beitrag, kein Peer-Review-Verfahren.
Vom Kontrollverlust zur Orchestrierung: Warum die KI-Transformation eine neue strategische Leistungskultur braucht
Kapitel zur Frage, wie Unternehmen im Zeitalter agentischer KI-Systeme eine neue, orchestrierte Leistungskultur aufbauen, statt Kontrolle zu verlieren.
Die gleiche Methodik, mit der wir forschen, liegt unserem Renewal Assessment zugrunde.
Eine strukturierte Diagnose, wo Ihre Organisation heute steht und welche Fähigkeiten es braucht, um sich erfolgreich neu auszurichten.
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